Escalando o Valor da Inteligência Artificial: Saindo do Purgatório dos Pilotos

Muitos estão presos. A transição de pilotos isolados de Inteligência Artificial para uma adoção em larga escala é um desafio central. Mesmo com o aumento das experiências com modelos generativos, industrializar essas ferramentas continua sendo uma tarefa monumental. O que está faltando? Governança, segurança e integração são essenciais, mas frequentemente negligenciadas.

A IBM está mudando o jogo. Com um novo modelo de serviço que ajuda as empresas a montarem, ao invés de apenas criarem, sua infraestrutura interna de IA, o objetivo é claro: maximizar o retorno sobre os investimentos feitos em IA.

Ponto chave: transformar investimentos em impacto operacional é o que realmente conta.

Adoção de Consultoria Baseada em Ativos

Modelos tradicionais de consultoria geralmente dependem de mão de obra para resolver problemas de integração, um processo lento e custoso. A IBM está desafiando esse paradigma com uma consultoria baseada em ativos.

• Combina expertise com um catálogo de software pré-construído.
  
• Permite que as empresas construam e governem suas próprias plataformas de IA.
  

Ao invés de desenvolver do zero para cada fluxo de trabalho, as empresas podem utilizar arquiteturas existentes, conectando agentes de IA a sistemas legados. Isso resulta em uma valorização significativa, escalando novas aplicações sem alterar a infraestrutura principal já existente.

Gerenciamento em um Ambiente Multicloud

A preocupação com o vendor lock-in é legítima. Adotar plataformas proprietárias pode ser arriscado. A IBM, por outro lado, reconhece a complexidade do ambiente de TI das empresas.

O novo serviço oferece uma base multi-vendor. Compatível com AWS, Google Cloud, Microsoft Azure, e IBM watsonx.

• Suporta variantes de código aberto e fechado.
  
• Permite que empresas se beneficiem de investimentos já feitos, ao invés de necessitar de uma estratégia de substituição.
  

Implantação Ativa de uma Abordagem Centrada na Plataforma

A eficácia dessa estratégia se revela na implantação ativa. A Pearson, uma gigante do aprendizado global, implementa este serviço para construir uma plataforma personalizada.

• Integra expertise humana com assistentes de IA, gerenciando processos do dia a dia.
  
• Demonstra como a tecnologia opera em um ambiente real.
  

Um cliente da indústria de manufatura formalizou sua estratégia de IA generativa com a IBM. O foco? Identificar casos de uso de alto valor, testar protótipos e alinhar líderes em torno de uma estratégia escalável.

O Que Vem a Seguir?

Apesar do burburinho em torno da IA generativa, o impacto real não é garantido. “Muitas empresas investem em IA, mas alcançar valor em escala ainda é um desafio monumental”, afirma Mohamad Ali, da IBM.

Desafie-se: Como sua empresa está lidando com a integração e governança de IA? O sucesso na escalabilidade de IA e entrega de valor dependerá da capacidade de integrar soluções sem criar novos silos.

Mantenha padrões rigorosos de governança de dados enquanto adota fluxos de trabalho pré-construídos. A conversa está mudando de capacidades específicas dos LLMs para a arquitetura necessária para executá-los de forma segura.

Transforme seus processos e não fique apenas na teoria. A verdadeira inovação começa com a disposição de mudar e adaptar de maneira efetiva.